A.頻繁的給予評(píng)估并作相應(yīng)指導(dǎo)，而非僅僅評(píng)價(jià)。
B.教育所有人員從經(jīng)理人員角度而不是從各下屬角度看待組織。
C.避免業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)使下屬失望。
D.縮短交談時(shí)間，以免使不愉快情形持續(xù)。
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A.制訂固定標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)化計(jì)劃，達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
B.采用連續(xù)強(qiáng)化制度，績(jī)效提高說給予獎(jiǎng)勵(lì)。
C.實(shí)行變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)化計(jì)劃、達(dá)到一定等級(jí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
D.不采取任何強(qiáng)化手段，直到職工掌握新的技術(shù)。
下面哪一項(xiàng)是首席審計(jì)執(zhí)行官將任務(wù)分配給審計(jì)人員的最佳方式？（）
Ⅰ。對(duì)審計(jì)預(yù)期結(jié)果準(zhǔn)確估計(jì)，與審計(jì)人員討論可能的方法，并就采納的方法達(dá)成一致意見。
Ⅱ。以通用的術(shù)語分配任務(wù)，讓審計(jì)人員自己形成審計(jì)預(yù)期結(jié)果和方法，然后審查并評(píng)論審計(jì)人員作出的決定。
Ⅲ。讓審計(jì)人員設(shè)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，與審計(jì)人員討論可能采取的審計(jì)方法，并盡力明確任務(wù)。
Ⅳ。以書面形式對(duì)結(jié)果加以預(yù)計(jì)并詳細(xì)說明方法。
A.只有Ⅰ。
B.Ⅰ和Ⅱ。
C.只有Ⅱ。
D.Ⅱ和Ⅳ。
A.保管現(xiàn)金收款。
B.當(dāng)?shù)谝淮问盏浆F(xiàn)金時(shí)，明確責(zé)任。
C.防止從現(xiàn)金收入中支付現(xiàn)金支出。
D.盡量減少未被發(fā)現(xiàn)的不當(dāng)現(xiàn)金收款。
A.選擇一種解決方案。
B.產(chǎn)生備選解決方案。
C.定義問題。
D.考慮競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)各種行動(dòng)的反應(yīng)。
A.在半年內(nèi)進(jìn)行一次后續(xù)審計(jì)，以評(píng)估糾正措施的執(zhí)行情況。
B.獲得審計(jì)委員會(huì)的同意后，進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮罄m(xù)工作。
C.監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行情況，并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，計(jì)劃后續(xù)審計(jì)工作。
D.調(diào)整下次索賠部門定期審計(jì)計(jì)劃的審計(jì)范圍。
最新試題
監(jiān)盤的重點(diǎn)在于監(jiān)督，而監(jiān)督通常貫穿于被審計(jì)單位對(duì)相關(guān)資產(chǎn)盤點(diǎn)的始終，監(jiān)督具體表現(xiàn)“評(píng)、看、查、點(diǎn)”
內(nèi)部審計(jì)師對(duì)銷售單據(jù)準(zhǔn)備系統(tǒng)的處理過程的正確性感興趣。單個(gè)單據(jù)的金額變動(dòng)很大。內(nèi)部審計(jì)師有理由相信處理過程誤差率介于3%～10%，但是不知道差錯(cuò)的金額大小。在評(píng)估使用何種變量差異方法時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)注意到（）。
適當(dāng)記錄的工作底稿應(yīng)該（）。
某位高級(jí)管理成員是所審核經(jīng)營領(lǐng)域的主管的上級(jí)之一，他要求查看有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的報(bào)告。向這位高級(jí)管理人員溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)的最恰當(dāng)方式是（）。
下列（）概念可以區(qū)別電子審計(jì)工作底稿同傳統(tǒng)審計(jì)工作底稿的保存方式。
關(guān)于增加強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的情形表述正確的是（）
以下哪一項(xiàng)抽樣計(jì)劃一旦發(fā)現(xiàn)第一個(gè)錯(cuò)誤就不要求進(jìn)行額外的抽樣？（）
保留工作底稿的首要目標(biāo)的表述是：（）
當(dāng)審計(jì)師評(píng)估公司的總體控制系統(tǒng)時(shí)，以下（）項(xiàng)是最有效率的信息來源。
審計(jì)報(bào)告中應(yīng)該包括審計(jì)建議，這是為了：（）