單項(xiàng)選擇題在以下組織結(jié)構(gòu)中,員工可能會(huì)向多個(gè)經(jīng)理匯報(bào)的是:()

A.矩陣式結(jié)構(gòu)
B.分部型結(jié)構(gòu)
C.職能型結(jié)構(gòu)
D.選擇部門化


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1.單項(xiàng)選擇題在收貨部門為已經(jīng)訂購(gòu)但尚未收到的貨物保留采購(gòu)訂單檔案,這是一種用以保證以下哪項(xiàng)內(nèi)容的控制措施?()

A.將貨物及時(shí)發(fā)送給恰當(dāng)?shù)牟块T;
B.只接受那些得到授權(quán)的貨物;
C.在收貨時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行準(zhǔn)確清點(diǎn);
D.貨物在接收后不會(huì)丟失。

2.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)可以使因劣質(zhì)原材料而引起的完工產(chǎn)品的缺陷降到最低程度?()

A.正確管理在產(chǎn)品存貨的操作程序文件。
B.要求所有采購(gòu)都具備詳細(xì)的原材料說(shuō)明。
C.及時(shí)對(duì)所有不利的用量差異采取措施。
D.在制造過(guò)程結(jié)束時(shí)確定因損壞而造成的損失數(shù)額。

4.單項(xiàng)選擇題與其他方法相比,用條形碼識(shí)別制造商所使用的零部件的優(yōu)越性是:()

A.所有零部件的移動(dòng)都得到了控制
B.方便快捷地記錄各零部件的移動(dòng)
C.賣方可以應(yīng)用相同的零部件編號(hào)
D.賣方使用同樣的識(shí)別方法

5.單項(xiàng)選擇題下列哪種供應(yīng)鏈流程不能夠沿顧客—廠商—供應(yīng)商的方向流動(dòng)?()

A.信息流動(dòng)。
B.逆向產(chǎn)品流動(dòng)。
C.初級(jí)產(chǎn)品流動(dòng)。
D.主要現(xiàn)金流動(dòng)。

最新試題

在計(jì)算過(guò)程中對(duì)資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)?()

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以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()

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將來(lái)自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例?()

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在以下哪種責(zé)任中心中,投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)?cè)u(píng)估手段?()

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平衡積(記)分卡的首要關(guān)注對(duì)象是()

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以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過(guò)時(shí)設(shè)備和流程等問(wèn)題?()

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經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來(lái)提高投資回報(bào),但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外?()

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某分析師希望應(yīng)用過(guò)去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷售增長(zhǎng)比例。在過(guò)去的9個(gè)月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()

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如果所有其他事項(xiàng)保持不變,那么,哪類企業(yè)對(duì)外部資本的要求比較低?()

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以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為() 

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