A.建立相關(guān)的政策。 B.制定業(yè)務(wù)部門相應(yīng)的權(quán)力范圍和責(zé)任。 C.定期會(huì)見其他主要部門的管理者,了解運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案及還可以改進(jìn)的控制。 D.建立共同的風(fēng)險(xiǎn)管理語(yǔ)言和常見的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
A.了解管理層在組織內(nèi)建立有效的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程度。 B.監(jiān)測(cè)與組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好相關(guān)的活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)。 C.與組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好保持一致。 D.審查組織的風(fēng)險(xiǎn)圖譜,并比對(duì)組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好。
A.目標(biāo)設(shè)定。 B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 C.控制活動(dòng)。 D.災(zāi)難應(yīng)對(duì)。