下列哪種供應(yīng)鏈流程能夠沿顧客一廠商一供應(yīng)商的方向流動(dòng)？（）
I.信息流動(dòng)
II.逆向產(chǎn)品流動(dòng)
III.初級產(chǎn)品流動(dòng)
IV.主要現(xiàn)金流動(dòng)
A.I和II
B.II和IV
C.I、II和IV
D.I、III和IV
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供應(yīng)鏈的管理涉及許多方面的活動(dòng)，具體包括哪些層面？（）
I.戰(zhàn)略層面
II.戰(zhàn)術(shù)層面
III.管理層面
IV.配送層面
V.作業(yè)層面
A.I、II和III
B.I、II和V
C.II、III和IV
D.I、II、III和V
A.批準(zhǔn)外聘會計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)條款及審計(jì)服務(wù)的報(bào)酬
B.監(jiān)察和評估內(nèi)部審計(jì)職能在企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中的有效性
C.對重大的財(cái)務(wù)報(bào)告事項(xiàng)和判斷進(jìn)行復(fù)核
D.在內(nèi)部審計(jì)完成后，依據(jù)有關(guān)工作目標(biāo)、已實(shí)施審計(jì)程序、意見及建議編制審計(jì)報(bào)告
A.首席審計(jì)執(zhí)行官
B.內(nèi)部審計(jì)師
C.經(jīng)理
D.董事會
A.建立和保持組織文化
B.審核財(cái)務(wù)和經(jīng)營信息的可靠性和完整性
C.確保內(nèi)、外部審計(jì)師有效監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理和控制系統(tǒng)
D.實(shí)施和監(jiān)督由董事會設(shè)計(jì)的控制
A.網(wǎng)絡(luò)發(fā)送方或接受方認(rèn)可
B.消息目錄和標(biāo)題部分
C.應(yīng)急和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃
D.交易伙伴安全和郵箱代碼。
最新試題
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）
某零售公司在幾個(gè)城市兩開設(shè)了商店，現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）
將來自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
人們一般不會把以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源？（）
在計(jì)算過程中對資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)？（）
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。
在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí)，經(jīng)理們一般會應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來計(jì)算資本成本？（）