單項(xiàng)選擇題組織使用六西格瑪法開始了持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。該組織已經(jīng)確定，當(dāng)前的制造過(guò)程中有很多缺陷。下一步組織應(yīng)該做什么？（）

A.改善產(chǎn)生缺陷的生產(chǎn)過(guò)程
B.衡量現(xiàn)有生產(chǎn)過(guò)程的性能
C.監(jiān)控現(xiàn)有生產(chǎn)過(guò)程的性能
D.激勵(lì)員工改善現(xiàn)有生產(chǎn)過(guò)程


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1.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中與經(jīng)濟(jì)訂貨批量無(wú)關(guān)的因素是：（）

A.每次進(jìn)貨費(fèi)用
B.全年計(jì)劃進(jìn)貨總量
C.儲(chǔ)存變動(dòng)成本
D.交貨期

2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量的基本模型，下列各項(xiàng)中，可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)訂貨批量提高的是：（）

A.每期對(duì)存貨的總需求降低
B.每次訂貨費(fèi)用降低
C.每期單位存貨存儲(chǔ)費(fèi)降低
D.存貨的采購(gòu)單價(jià)降低

4.單項(xiàng)選擇題如果適時(shí)采購(gòu)政策成功減少了某制造公司的庫(kù)存總成本，那么最有可能發(fā)生以下哪種成本變化組合？（）

A.采購(gòu)成本增加，缺貨成本降低
B.采購(gòu)成本增加，質(zhì)量成本降低
C.質(zhì)量成本增加，訂貨成本降低
D.缺貨成本增加，儲(chǔ)存成本降低

5.單項(xiàng)選擇題進(jìn)行計(jì)算機(jī)集成制造（CIM）投資的一個(gè)主要原因是：（）

A.降低廢品成本、返修成本及廢料成本
B.減少工廠設(shè)備的賬面價(jià)值和折舊費(fèi)
C.增加營(yíng)運(yùn)資本
D.穩(wěn)定市場(chǎng)份額

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原來(lái)以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對(duì)此，退出日志的分錄將包括（）

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以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（） 

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