A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)降低
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)承受
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A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)降低
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)承受
A.風(fēng)險(xiǎn)就是危險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)就是問題發(fā)生的可能性
C.風(fēng)險(xiǎn)是某種不利因素產(chǎn)生并造成實(shí)際損失的可能性
D.風(fēng)險(xiǎn)是某種不利因素產(chǎn)生并造成實(shí)際損失,影響組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
衰退期的企業(yè)適合選用的營銷戰(zhàn)略包括:()
Ⅰ、產(chǎn)品消減戰(zhàn)略
Ⅱ、收獲市場戰(zhàn)略
Ⅲ、多元市場戰(zhàn)略
Ⅳ、產(chǎn)品優(yōu)化戰(zhàn)略
Ⅴ、營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅴ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
A.內(nèi)部審計(jì)師可以對企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架的有效運(yùn)作提供確認(rèn)服務(wù)
B.內(nèi)部審計(jì)師可以在企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系中承擔(dān)咨詢工作
C.為了保護(hù)內(nèi)部審計(jì)師的獨(dú)立性,內(nèi)部審計(jì)師不能同時(shí)負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的確認(rèn)和咨詢
D.內(nèi)部審計(jì)師可以提供適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評估及對風(fēng)險(xiǎn)和控制情況的報(bào)告
最新試題
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報(bào),但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外?()
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購訂單成本;S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()
與流程圖相比,甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面?()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()
關(guān)于基于知識的入侵發(fā)現(xiàn)系統(tǒng),以下哪種說法是正確的?()
衍生品交易的兩大基石是什么?()
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為()
平衡積(記)分卡的首要關(guān)注對象是()
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃之后,以下哪個(gè)問題對于分析該計(jì)劃的有效性最為相關(guān)?()
就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言,以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制?()