A.利潤(rùn)全部用于現(xiàn)金分紅支出的紅利政策。
B.利潤(rùn)都不用于現(xiàn)金分紅支出的紅利政策。
C.100%的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率。
D.0%的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率。
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Ryerson計(jì)算機(jī)家具公司(RCF)生產(chǎn)一系列的電腦椅。這種電腦椅的年度需求預(yù)計(jì)是5,000單位。持有一單位存貨的年度成本是10,生產(chǎn)啟動(dòng)成本是1,000.企業(yè)沒(méi)有生產(chǎn)好的電腦椅存貨,RCF已經(jīng)計(jì)劃了下一年四個(gè)相同的生產(chǎn)周期,其中第一個(gè)周期馬上就開(kāi)始。RCF每年有250個(gè)工作日,每年的銷(xiāo)售均勻發(fā)生,生產(chǎn)準(zhǔn)備在一天內(nèi)完成。RCF考慮用下面的公式來(lái)確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ):
其中:A每次訂貨的生產(chǎn)啟動(dòng)成本
B為年度需求量
K為年度單位持有成本
如果RCF不保持安全庫(kù)存量,根據(jù)他們現(xiàn)在的計(jì)劃,下一年度電腦椅的預(yù)計(jì)總持有成本為:()
A.4,000
B.5,000
C.6,250
D.12,500
A.減少損壞、返工和報(bào)廢成本。
B.降低工廠設(shè)備帳面價(jià)值和折舊費(fèi)用
C.增加營(yíng)運(yùn)資本
D.市場(chǎng)份額的穩(wěn)定性
A.這種觀點(diǎn)對(duì),規(guī)模經(jīng)濟(jì)會(huì)隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大而持續(xù)增長(zhǎng)。
B.這種觀點(diǎn)對(duì),標(biāo)準(zhǔn)成本的更低的單位成本會(huì)繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
C.這種觀點(diǎn)不對(duì),規(guī)模經(jīng)濟(jì)不能再?gòu)拈L(zhǎng)的生產(chǎn)周期中獲益。
D.這種觀點(diǎn)不對(duì),產(chǎn)品靈活性和多樣性需要用來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
A.彈性制造系統(tǒng)(FMS)
B.適時(shí)制生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)
C.主預(yù)算系統(tǒng)(MBS)
D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)
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平衡積(記)分卡的首要關(guān)注對(duì)象是()
平衡計(jì)分卡的首要好處是()
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過(guò)以下公式計(jì)算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購(gòu)訂單成本;S=單位存貨年均倉(cāng)儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()
在以下哪種責(zé)任中心中,投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)?cè)u(píng)估手段?()
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如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開(kāi)展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。