單項(xiàng)選擇題
【案例分析題】
羅卡特公司生產(chǎn)桌子銷售給學(xué)校、飯店、旅館和其他機(jī)構(gòu)。桌面是由羅卡特公司自己生產(chǎn)的,桌腿則從外部供應(yīng)商處購(gòu)買,組裝部門為生產(chǎn)出來(lái)的桌面安裝上四條腿。安裝一張桌子需要20分鐘,公司的政策是生產(chǎn)足夠的桌子以確保下個(gè)月銷售的40%來(lái)自產(chǎn)成品存貨。羅卡特公司也采購(gòu)充足的原材料確保下個(gè)月計(jì)劃產(chǎn)量的60%得到滿足。羅卡特公司的下一個(gè)季度按照一定單位編制的銷售預(yù)算如下:
7月:2,300
8月:2,500
9月:2,100
羅卡特公司6月30的期末存貨為:
產(chǎn)成品:1,900
原材料(桌子腿):4,000
8月份生產(chǎn)的桌子數(shù)量為:()