A.要求每人寫一份書面陳述來解釋個人行為
B.發(fā)揮尋求真相人員的作用
C.仔細(xì)傾聽每一位面談?wù)哒f的話
D.試圖讓被懷疑的人坦白
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某制造商運用材料需求計劃系統(tǒng)來追蹤存貨。訂購和原材料需求。初步的審計評價顯示組織的存貨被低估，運用審計軟件，內(nèi)部審計師應(yīng)該在材料需求系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中尋找什么條件以支持這一假設(shè)？（）
I、每件成本設(shè)定為0
II、存貨數(shù)量為負(fù)數(shù)
III、訂貨量超過需求
IV、存貨訂貨間隔時間超過運送時間
A.I和IV
B.I和II
C.II和IV
D.III和IV
A.臨時員工處理了采購訂單
B.公司政策不要求進行比較
C.公司常常從該供應(yīng)商處購買貨物
D.采購部門經(jīng)理批準(zhǔn)了采購訂單
A.審計師期望找到有限數(shù)量的單個會計賬戶被低估情況
B.審計師期望發(fā)現(xiàn)被抽樣的大量項目是錯誤的
C.單個賬戶不是按序號排列，而是按字母順序排列
D.審計師期望在較大貨幣價值的項目中發(fā)現(xiàn)的錯誤比在較小貨幣價值的項目中發(fā)現(xiàn)的錯誤多
A.公司文化不是控制環(huán)境的一部分，因此不應(yīng)該在題目中的審計中考慮
B.盡管公司環(huán)境可以作為控制環(huán)境的一部分加以考慮，評價這樣一個環(huán)境太主觀了，因而沒有用
C.組織文化的不同應(yīng)該被系統(tǒng)的加以識別，因為這種差異可能引起合并風(fēng)險。但是識別這種差異帶有政治性和主觀性，不是一個合適的審計活動
D.上述答案都不正確
A.加上季節(jié)指數(shù)
B.減去季節(jié)指數(shù)
C.乘以季節(jié)指數(shù)
D.除以季節(jié)指數(shù)
最新試題
在電子轉(zhuǎn)賬（EFT）環(huán)境中，以下哪種風(fēng)險并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重？（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面？（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會產(chǎn)生（）
某零售公司在幾個城市兩開設(shè)了商店，現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績評估手段？（）
平衡計分卡的首要好處是（）
質(zhì)量圈的首要目的是（）
如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項項目管理技術(shù)最合適（）？
將來自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項內(nèi)容的范例？（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）