單項選擇題以下()項最好地描述了全面質(zhì)量管理的重點?

A.降低檢查成本
B.實施更好的統(tǒng)計質(zhì)量控制方法
C.在第一時間做好每一項工作
D.鼓勵跨職能的團隊合作


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1.單項選擇題采取全面質(zhì)量管理的一個主要原因是為了達到()。

A.更高的顧客滿意度
B.降低運輸時間
C.降低運輸費用
D.更高的員工參與度

2.單項選擇題以下()項是全面質(zhì)量管理成功的關(guān)鍵?

A.培訓質(zhì)量檢查員
B.高度關(guān)注顧客
C.設(shè)立合適的層級以提高效率
D.制定清晰的質(zhì)量標準,并且關(guān)注遵守標準的情況

3.單項選擇題首席審計執(zhí)行官有一支小型員工隊伍,但每名員工都有自己的工作動力,而且都可以說是“事業(yè)有成的人”。現(xiàn)有一份難度特大的任務。即使對于事業(yè)很成功的人,由一個人在規(guī)定的截止日期前完成此項工作的可能性也非常小。首席審計執(zhí)行官應該選擇的最佳途徑是()。

A.只派一個人負責此工作,因為面對高風險,事業(yè)很成功的人會表現(xiàn)更出色。
B.派兩個人負責此工作,以減少失敗風險。
C.派整支隊伍負責此工作,以保證失敗風險較低。
D.要求公司管理層取消此項工作。

4.單項選擇題如果適時采購政策成功減少了某制造公司的庫存總成本,那么最有可能發(fā)生以下()成本變化組合?

A.采購成本增加,缺貨成本降低。
B.采購成本增加,質(zhì)量成本降低。
C.質(zhì)量成本增加,訂貨成本降低。
D.缺貨成本增加,儲存成本降低。

最新試題

經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購訂單成本;S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()

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某分析師希望應用過去30個月的銷售結(jié)果預測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應用的最有效的分析方法應該是()

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任何項目的關(guān)鍵路徑是指()

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如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應該應用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動效率的討論。

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在進行資本預算編制決策時,經(jīng)理們一般會應用以下哪項內(nèi)容來計算資本成本?()

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如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要,那么應用以下哪項項目管理技術(shù)最合適()?

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經(jīng)理可以應用很多措施來提高投資回報,但以下哪項內(nèi)容除外?()

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質(zhì)量圈的首要目的是()

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