A.職能部門戰(zhàn)略用于確定和協(xié)調企業(yè)的短期經營活動,期限較短。 B.企業(yè)職能部門的戰(zhàn)略要比企業(yè)總體戰(zhàn)略更為具體,它可以增強職能部門管理人員實施戰(zhàn)略的能力。 C.從戰(zhàn)略構成來看,協(xié)同作用、資源配置和經營范圍是職能戰(zhàn)略的關鍵要素。 D.職能部門的戰(zhàn)略是職能部門的管理人員在總部的授權下,負責制定的年度目標和部門戰(zhàn)略。
以下是一些適用于特定的組織機構的原則: Ⅰ.上級可以將制定決策的權力移交給下屬,但是無法將對決策結果負責的最終責任移交給下屬。 Ⅱ.上級的控制幅度不應該超過七名下屬。 Ⅲ.責任必須與適當?shù)臋嗔ο嗦?lián)。 Ⅳ.各個層次的雇員都應該被授權做出決策。 以上哪項原則是層級式組織結構和開放性組織結構所共同擁有的?()
A.Ⅰ和Ⅲ B.Ⅰ和Ⅳ C.Ⅱ和Ⅲ D.Ⅲ和Ⅳ
A.新的負債融資的稅前成本 B.新的負債融資的稅后成本 C.股本融資的成本 D.資本的加權平均成本