A.保持安全存貨。
B.維持生產(chǎn)總計劃。
C.應(yīng)用及時存貨制度。
D.應(yīng)用原材料需求計劃系統(tǒng)。
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A.活動圖
B.程序結(jié)構(gòu)圖
C.概念上的數(shù)據(jù)模型
D.數(shù)據(jù)流程圖
A.合適的用戶參加程序變換測試
B.程序緊急改動的過程應(yīng)制定成條文的規(guī)定并遵守執(zhí)行
C.從測試資料庫到成品資料庫的傳送要受到控制
D.程序版本的變換在全網(wǎng)絡(luò)上同步進(jìn)行
下列項目中,應(yīng)當(dāng)作為營業(yè)外收入核算的有哪些選項()
Ⅰ.非貨幣性交易過程中發(fā)生的收益。
Ⅱ.出售無形資產(chǎn)凈收益。
Ⅲ.出租無形資產(chǎn)凈收益。
Ⅳ.以固定資產(chǎn)對外投資發(fā)生的評估增值。
Ⅴ.收到退回的增值稅。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
A.風(fēng)險評估
B.控制環(huán)境
C.控制活動
D.監(jiān)控
A.更低更低
B.更低更高
C.更高更低
D.更高更高
最新試題
如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要,那么應(yīng)用以下哪項項目管理技術(shù)最合適()?
在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是()
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購訂單成本;S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()
某分析師希望應(yīng)用過去30個月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動效率的討論。
某公司希望簽約購買一年的門房服務(wù),如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務(wù)。對于此種要求,以下哪種合同類型最適合?()
在以下哪種產(chǎn)品組合定價策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲存和運輸成本之和的價格是合適的做法?()
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為()
原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了,對此,退出日志的分錄將包括()
在計算過程中對資金的時間價值忽略不計的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項?()