A.由產(chǎn)出的單位變化引起的利潤變化
B.總收益減去總成本
C.一個給定的管理決策帶來的利潤變化
D.一個短時期內(nèi)廠商掙得的利潤變化
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A.序列檢查
B.批量總額檢查
C.極限值檢查
D.校驗位
A.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動需要有協(xié)調(diào)性以及規(guī)范的計劃來確保不同層次同時實施戰(zhàn)略管理。
B.在較復(fù)雜的企業(yè)中，不同的經(jīng)營單位需要有不同的目標(biāo)并圍繞相同的發(fā)展方向發(fā)展。
C.戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)部控制、激勵和執(zhí)行系統(tǒng)的基礎(chǔ)，它是企業(yè)各層次發(fā)展的指針。
D.企業(yè)制定戰(zhàn)略需要高層管理者的參與和指導(dǎo)，對于職能部門來說，其工作的著重點在于依照高層的決策來確定自己的戰(zhàn)略和行為。
A.抵押債券
B.次級債券
C.收入債券
D.普通債券
A.郵件合并
B.連接
C.設(shè)計
D.指針
A.建立物理連接
B.定位最好的信息資源
C.獲得需要的設(shè)備
D.獲得訪問權(quán)限
最新試題
平衡計分卡的概念包括（）
某分析師希望應(yīng)用過去30個月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）
如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項項目管理技術(shù)最合適（）？
某零售公司在幾個城市兩開設(shè)了商店，現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績評估手段？（）
某公司希望簽約購買一年的門房服務(wù)，如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務(wù)。對于此種要求，以下哪種合同類型最適合？（）
某投資機會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對（）
平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對象是（）
經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會產(chǎn)生（）