單項選擇題20世紀20年代，美國通用汽車公司總裁斯隆在經理制的基礎上提出了“集中政策，分散管理”的（）
A.事業(yè)部制
B.經理制
C.專家制
D.專家集團制
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1.單項選擇題有一次賀龍參加一個群眾集會，一個詩人朗誦了他的新作，他說：“我要講一個英雄的故事，這個故事就是南昌起義，這個英雄就是賀老總！”剛說到這里，突然有人說：“你這話不對，南昌起義怎么只有一個英雄！”說話的就是賀老總。他對這個詩人說：“我告訴你，南昌起義主要領導人是周恩來副主席，還有朱德、劉伯承，那個時候我還不是共產黨員呢，能算什么英雄？”在這個故事中，賀龍所用的表達謙虛的方法叫做（）
A.低調處理的方法
B.移花接木的方法
C.相對肯定的方法
D.巧妙比喻的方法
2.單項選擇題領導者必須要學會用行動去激勵部下，要注意將說和做結合起來，下列關于“說”和“做”的說法錯誤的是（）
A.說了不做，負作用最大
B.不說，做了，有積極作用
C.邊說邊做有很好的示范作用
D.做了，再說，沒有作用
3.單項選擇題一般說來，獎勵的頻率和獎勵的強度呈現出（）
A.正向相關關系
B.反向相關關系
C.正向無關關系
D.反向無關關系
4.單項選擇題對人的看法過多的依賴于第一印象，往往形成錯誤的心理定勢，這種心理誤區(qū)通常稱為（）
A、近因效應
B、刻板效應
C、首因效應
D、暈倫效應
5.單項選擇題最古老也最常用的決策方案評估方法是（）
A.試驗法
B.數學分析法
C.經驗分析法
D.頭腦風暴法
最新試題
協同力是指組織綜合利用組織內外部的各種資源，使之發(fā)揮超強效用的能力，協同力通過對組織（）有效整合，既保證了企業(yè)自身的運營健康，又能快速適應環(huán)境的變化。
題型：多項選擇題
決策力是領導者在實際決策過程中展現的一種能力。
題型：判斷題
變革型領導行為強調領導者的影響力，強調組織的利益高于自身利益，強調提高領導對象實現組織目標的自覺性，但不強調領導行為的效能。
題型：判斷題
領導科學的藝術化過程包括（）
題型：多項選擇題
肢體語言在日常生活中承擔著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達語言文字所無法傳達的情感。
題型：判斷題
領導和團隊價值互增過程是一個（）過程。
題型：多項選擇題
實現國家富強和社會大發(fā)展是極少數的高級領導人所應實現的領導組織和社會的成果，更是廣大民眾的理想追求。
題型：判斷題
領導他人即“影響他人”。包括影響領導、影響下屬、影響跨部門同級的人。
題型：判斷題
領導責任的履行是一個與時俱進的過程，當前領導責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求，主要表現在（）
題型：多項選擇題
最有效的領導藝術總是建立在領導科學的基礎上的。
題型：判斷題