A.企業(yè)文化
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)價值
D.企業(yè)戰(zhàn)略
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A.設計個人愿景
B.建立個人行為準則和價值體系
C.制定、維護個人行為準則，實現(xiàn)愿景規(guī)劃所必須的原則
D.尋找值得信任的責任伙伴
A.減少生產(chǎn)技術準備工作量，縮短生產(chǎn)技術準備周期，降低生產(chǎn)技術準備費用
B.簡化生產(chǎn)管理工作
C.增加生產(chǎn)同類零件的生產(chǎn)批量，有利于采用先進的加工方法
D.縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，為按期交貨提供有利條件
A.固定式布局
B.工藝專業(yè)化布局
C.成組技術
D.產(chǎn)品專業(yè)化布局
A.顧客行走路線布置
B.開放式辦公室布置
C.零售店空間布置
D.商品陳列
A.倉庫處理設備時，應當滿足大多數(shù)庫存物資的操作要求
B.倉庫內(nèi)物資的存儲區(qū)域應當按照存儲物資的周轉速度和產(chǎn)品大小來設計，不是單純、片面地設計所有的存儲貨架和倉儲工具
C.倉庫中應留出一部分空間，用于物品的包裝、分揀和裝配
D.使用頻率高的物資盡量放在便于運輸和搬運的地方
A.30000
B.33600
C.25000
D.40000
A.整體性原則
B.費用原則
C.長遠發(fā)展原則
D.聚集人才原則
最新試題
后向排序系統(tǒng)是指系統(tǒng)接受一個訂單后，對完成訂單所需要的作業(yè)按照從前向后的順序進行排序。
一般來說，運營能力中的實際能力受到人工缺勤、機器設備故障等原因，總是小于設計能力。（）
按照安排的工藝流程，即加工路線或加工順序安排生產(chǎn)單位或設備。這種設置布置的類型為（）
重心法是一種選擇分銷中心的位置，從而使運輸成本或運輸時間降至最低的方法。
在進行項目規(guī)劃時，我們通常使用甘特圖來直觀地顯示完成每項工作所持續(xù)的時間。
“◎”符號表示的是一個加工或裝配操作的工序。（）
經(jīng)營理念由三個相互依賴的系統(tǒng)組成的交集，這三個系統(tǒng)分別為（）。
下列哪項不屬于零售服務業(yè)布置的內(nèi)容？（）
一個披薩店每周營業(yè)7天，兩班制，每班6小時。披薩制作流水線的設計能力是每小時400個披薩。根據(jù)該店設備和配置，其有效能力是每周30000個披薩。請問，這家店的設計能力是多少個披薩？（）
測時法的基本步驟是“工作分解一一測時一一制定標準工作時間”。（）