A.設(shè)計個人愿景規(guī)劃
B.建立個人行為準則和價值體系。
C.制定維護個人行為準則、實現(xiàn)愿景規(guī)劃所必須的原則。
D.尋找一位責任伙伴
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A.企業(yè)前續(xù)性社會責任
B.企業(yè)持續(xù)性社會責任
C.企業(yè)中續(xù)性的社會責任
D.企業(yè)后續(xù)性社會責任
A.均衡性
B.長遠性
C.整合性
D.指導(dǎo)性
A.企業(yè)文化
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)價值
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A.企業(yè)經(jīng)營理念
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)價值
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A.企業(yè)文化
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)價值
D.企業(yè)戰(zhàn)略
最新試題
常見的通過推遲或刺激轉(zhuǎn)移需求管理產(chǎn)能調(diào)整短期運營能力的方式是（）
后向排序系統(tǒng)是指系統(tǒng)接受一個訂單后，對完成訂單所需要的作業(yè)按照從前向后的順序進行排序。
常見的通過改變內(nèi)部資源和能力調(diào)整短期運營能力的方式是（）
倉庫布置應(yīng)滿足的條件或原則是（）
在進行項目規(guī)劃時，我們通常使用甘特圖來直觀地顯示完成每項工作所持續(xù)的時間。
運營能力規(guī)劃堅持的原則是盡可能使規(guī)模報酬遞增，至少保持規(guī)模報酬不變，避免規(guī)模報酬遞減。（）
項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的長期性工作。
一個披薩店每周營業(yè)7天，兩班制，每班6小時。披薩制作流水線的設(shè)計能力是每小時400個披薩。根據(jù)該店設(shè)備和配置，其有效能力是每周30000個披薩。請問，這家店的設(shè)計能力是多少個披薩？（）
短期改變內(nèi)部資源和能力調(diào)整運營能力的方式是（）
服務(wù)零售業(yè)選址時，主要考慮的因素是周圍的可擴展性（包括停車場）、租金以及交通方便與否。