測時法的基本步驟是“工作分解一一測時一一制定標(biāo)準(zhǔn)工作時間”。（）

一般來說，運營能力中的實際能力受到人工缺勤、機器設(shè)備故障等原因，總是小于設(shè)計能力。（）

倉庫布置應(yīng)滿足的條件或原則是（）

生產(chǎn)時間消耗結(jié)構(gòu)包括（）

常見的通過改變內(nèi)部資源和能力調(diào)整短期運營能力的方式是（）

一個披薩店每周營業(yè)7天，兩班制，每班6小時。披薩制作流水線的設(shè)計能力是每小時400個披薩。根據(jù)該店設(shè)備和配置，其有效能力是每周30000個披薩。請問，這家店的設(shè)計能力是多少個披薩？（）

“◎”符號表示的是一個加工或裝配操作的工序。（）

自我管理的第一步是（）

滲透定價策略的目的是，使產(chǎn)品盡快找開銷路。

常見的通過推遲或刺激轉(zhuǎn)移需求管理產(chǎn)能調(diào)整短期運營能力的方式是（）