一個披薩店每周營業(yè)7天，兩班制，每班6小時。披薩制作流水線的設計能力是每小時400個披薩。根據該店設備和配置，其有效能力是每周30000個披薩。請問，這家店的設計能力是多少個披薩？（）

常見的通過推遲或刺激轉移需求管理產能調整短期運營能力的方式是（）

進行遠程作業(yè)，利用網絡化信息系統(tǒng)提供的支持，許多工作可以實行遠程作業(yè)，建立虛擬辦公室。這是柔性作業(yè)中的（）

在工作設計的理論基礎中，行為科學強調專業(yè)化分工。（）

服務零售業(yè)選址時，主要考慮的因素是周圍的可擴展性（包括停車場）、租金以及交通方便與否。

在進行項目規(guī)劃時，我們通常使用甘特圖來直觀地顯示完成每項工作所持續(xù)的時間。

項目是為創(chuàng)造獨特的產品、服務或成果而進行的長期性工作。

倉庫布置應滿足的條件或原則是（）

服務零售業(yè)選址規(guī)劃的影響因素有（）

短期改變內部資源和能力調整運營能力的方式是（）