單項選擇題以下哪項不是項目隱性知識的管理方式（）
A.知識地圖
B.員工黃頁
C.警示報告
D.內部演講
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1.單項選擇題項目團隊整合過程中，以下哪項不屬于對’事’的整合方法或手段。（）
A.工作分解結構
B.質量功能展開
C.協(xié)作工程
D.人員激勵
2.單項選擇題以下哪項不屬于軟技術的范疇（）
A.文化管理
B.溝通能力
C.軟件測試技術
D.心理訓練技術
3.單項選擇題硬技術與軟技術存在廣泛的聯(lián)系和區(qū)別。以下哪項說法不正確（）
A.軟技術與硬技術的創(chuàng)新模式不同
B.軟技術不具有可操作性
C.軟技術與硬技術都具有技術的能效性
D.軟技術與硬技術的操作對象不同
4.單項選擇題發(fā)生沖突時，為了讓人們冷靜下來，重新認識整個事態(tài)，應采?。ǎ┠Ｊ?。
A.妥協(xié)
B.競爭
C.回避
D.迎合
5.單項選擇題以下哪項不屬于技術’三要素’所指的結構性要素（）
A.過程
B.工藝
C.方法
D.管理技術
最新試題
以下屬于項目知識管理技術的是（）。
題型：單項選擇題
項目沖突管理模式包括（）。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作
題型：單項選擇題
（）是指由一部分人組成，他們有共同的目標，為同一個目的工作，團隊中每個成員共同對團隊所需完成的項目負責，同時對項目團隊采用的總的工作方法負責。
題型：單項選擇題
（）談判中，談判者對自己的每項條件都做相當少的讓步，寸利必爭，以獲得最大利益。
題型：單項選擇題
商務交流與談判技術屬于（）。
題型：單項選擇題
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是（）。
題型：單項選擇題
通過信息收集，掌握事件的全貌，培養(yǎng)綜合全局的思考能力，看清問題的本質，清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的（）。
題型：單項選擇題
把技術的要素分成實體要素和智能要素的是（）。
題型：單項選擇題
（）中的成員依次聯(lián)絡溝通。
題型：單項選擇題
上級對下級友好的方式需要因人、因場合而異，如果方式選擇錯誤，則可能引起溝通問題，這體現(xiàn)了溝通的（）原理。
題型：單項選擇題