A.變革性
B.咨詢領(lǐng)導(dǎo)型
C.考慮周到型
D.個(gè)人魅力型
你可能感興趣的試題
A.相對(duì)性
B.不對(duì)稱性
C.客觀性
D.可變性
A.項(xiàng)目成員個(gè)性沖突是最難有效解決的一種沖突
B.項(xiàng)目技術(shù)沖突強(qiáng)度最大
C.項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)沖突強(qiáng)度最大
D.項(xiàng)目人力資源沖突比項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)沖突的強(qiáng)度大
A.知識(shí)地圖
B.員工黃頁
C.警示報(bào)告
D.內(nèi)部演講
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.質(zhì)量功能展開
C.協(xié)作工程
D.人員激勵(lì)
A.文化管理
B.溝通能力
C.軟件測(cè)試技術(shù)
D.心理訓(xùn)練技術(shù)
最新試題
有關(guān)破壞性沖突的特點(diǎn)，錯(cuò)誤的說法是（）。
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于（）。
（）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該允許成員表達(dá)不滿或他們所關(guān)注的問題。
以下關(guān)于項(xiàng)目會(huì)議溝通的表述不正確的是（）。
上級(jí)對(duì)下級(jí)友好的方式需要因人、因場(chǎng)合而異，如果方式選擇錯(cuò)誤，則可能引起溝通問題，這體現(xiàn)了溝通的（）原理。
項(xiàng)目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括（）。
把技術(shù)的要素分成實(shí)體要素和智能要素的是（）。
在（）成員就如何改進(jìn)工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
以下屬于項(xiàng)目知識(shí)管理技術(shù)的是（）。
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動(dòng)力，失去這一動(dòng)力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。