A.對事不對人原則
B.互讓原則
C.系統(tǒng)思考原則
D.雙贏原則
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A.長期性
B.目的性
C.靈活性
D.合作性
A.項目進度規(guī)劃
B.組織中可用的人力資源
C.項目經(jīng)費預算
D.項目范圍定義的工作量
A.以客戶為導向的能力要求項目經(jīng)理始終把達到或超越客戶期望作為工作的目標
B.勸導他人冷靜是項目經(jīng)理自我控制能力的最高級別
C.概念性思維能力是項目經(jīng)理環(huán)境認識能力的要素之一
D.項目經(jīng)理的個人魅力可以加強其對其他人的影響力
A.項目知識管理的實施離不開項目信息管理系統(tǒng)
B.項目知識管理與項目信息管理的目的相同
C.知識是認識世界的顯性知識和隱性知識的總和，是靜態(tài)的概念
D.項目信息管理是知識管理深層次、更高級別發(fā)展的結果
A.項目文化是小眾文化
B.項目文化是露天文化
C.項目文化是隱性文化
D.項目文化是理論性文化
最新試題
以下不屬于項目合作伙伴組織建設基本原則的是（）。
依據(jù)IBM 公司對知識管理技術的分類，以下屬于知識發(fā)現(xiàn)技術的是（）。
上級對下級友好的方式需要因人、因場合而異，如果方式選擇錯誤，則可能引起溝通問題，這體現(xiàn)了溝通的（）原理。
在（）成員就如何改進工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
（）中的成員依次聯(lián)絡溝通。
在項目實施過程中，客戶認為應該采用最先進的技術方案，而項目團隊認為采用成熟的技術更為穩(wěn)定，這種沖突被稱為（）。
技術是一種主觀產(chǎn)物，技術的（）源于實踐的客觀性。
以下關于項目團隊績效管理保證實施的表述正確的是（）。
在（）階段，項目團隊領導和團隊成員一起參與確定項目團隊目標，并對目標進行分解，確定分解到各團隊成員的工作職責及目標，并明確團隊績效指標。
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎和前提。