（）談判中，談判者委曲求全，為實現(xiàn)既定項目目標，而隨時準備付出沉重代價。

以下屬于項目文化建設(shè)措施的是（）。

商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于（）。

上級對下級友好的方式需要因人、因場合而異，如果方式選擇錯誤，則可能引起溝通問題，這體現(xiàn)了溝通的（）原理。

下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是（）。

（）項目經(jīng)理應(yīng)該允許成員表達不滿或他們所關(guān)注的問題。

（）是指由一部分人組成，他們有共同的目標，為同一個目的工作，團隊中每個成員共同對團隊所需完成的項目負責，同時對項目團隊采用的總的工作方法負責。

項目沖突管理模式包括（）。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作

項目安全文化系統(tǒng)包括（）。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化

以下關(guān)于沖突特征的表述不正確的是（）。