單項選擇題要求所有人員均能夠參與項目風(fēng)險管理的過程中，體現(xiàn)了項目風(fēng)險管理內(nèi)涵中的（）
A.管過程管理
B.全員管理
C.全要素管理
D.全層次管理
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1.多項選擇題風(fēng)險的基本特征包括（）
A.客觀性
B.不確定性
C.可變性
D.相對性
4.單項選擇題多項目沖突是組織沖突的一種特定表現(xiàn)形態(tài)，是多個項目之間以及項目內(nèi)外因某些關(guān)系難以協(xié)調(diào)而導(dǎo)致的矛盾激化和行為對抗。多項目沖突主要包括（）
A.項目內(nèi)部沖突
B.項目外部沖突
C.跨區(qū)域沖突
D.A、B和C
5.單項選擇題管理者對所有沖突不應(yīng)一視同仁。當(dāng)沖突微不足道、不值得花費大量時間和精力去解決時，（）是一種巧妙而有效的策略。
A.回避和冷處理
B.制度的建立和執(zhí)行
C.各方的妥協(xié)
D.強制執(zhí)行
最新試題
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于（）。
題型：單項選擇題
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動力，失去這一動力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項目團隊。
題型：單項選擇題
設(shè)備制造技術(shù)屬于（）。
題型：單項選擇題
以下關(guān)于沖突特征的表述不正確的是（）。
題型：單項選擇題
上級對下級友好的方式需要因人、因場合而異，如果方式選擇錯誤，則可能引起溝通問題，這體現(xiàn)了溝通的（）原理。
題型：單項選擇題
技術(shù)是一種主觀產(chǎn)物，技術(shù)的（）源于實踐的客觀性。
題型：單項選擇題
（）項目經(jīng)理應(yīng)該使每個成員對項目目標(biāo)有全面深入的了解，建立共同的愿景。
題型：單項選擇題
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是（）。
題型：單項選擇題
四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
題型：單項選擇題
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換，一定發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于（）。
題型：單項選擇題