A.避免風(fēng)險
B.分散風(fēng)險
C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險
D.自留風(fēng)險
你可能感興趣的試題
A.項目風(fēng)險可能性的度量
B.項目風(fēng)險后果的度量
C.項目風(fēng)險影響范圍的度量
D.項目風(fēng)險發(fā)生時間的度量
A.項目風(fēng)險估計上的主觀臆斷
B.對于項目風(fēng)險估計的思想僵化
C.缺少概率分析的能力和概念
D.A、B和C
A.項目風(fēng)險的嚴(yán)重性及復(fù)雜程度
B.項目自身的規(guī)模
C.項目風(fēng)險管理對項目的貢獻(xiàn)
D.項目經(jīng)理對項目風(fēng)險的態(tài)度
A.權(quán)威性
B.獨(dú)立性
C.經(jīng)驗和技能
D.綜合知識
A.編制項目風(fēng)險計劃
B.校正偏離計劃的情況
C.估計和預(yù)測風(fēng)險發(fā)生的概率和損失幅度
D.執(zhí)行風(fēng)險行動計劃
最新試題
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動力，失去這一動力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項目團(tuán)隊。
項目沖突管理模式包括（）。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。
（）項目經(jīng)理應(yīng)該允許成員表達(dá)不滿或他們所關(guān)注的問題。
在項目實施過程中，客戶認(rèn)為應(yīng)該采用最先進(jìn)的技術(shù)方案，而項目團(tuán)隊認(rèn)為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定，這種沖突被稱為（）。
項目安全文化系統(tǒng)包括（）。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化
（）中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。
以下不屬于項目合作伙伴組織建設(shè)基本原則的是（）。
在（）成員就如何改進(jìn)工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于（）。