A.決定任務(wù)的優(yōu)先級(jí)
B.了解項(xiàng)目細(xì)節(jié)
C.監(jiān)控項(xiàng)目整個(gè)過程
D.與上級(jí)和客戶進(jìn)行有效的溝通
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A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目發(fā)起人
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目投資人
A.復(fù)雜性
B.關(guān)聯(lián)性
C.相對(duì)性
D.動(dòng)態(tài)性
A.特質(zhì)論階段
B.行為論階段
C.權(quán)變論階段
D.變革型臨高階段
A.自我管理能力
B.人際關(guān)系能力
C.組織領(lǐng)導(dǎo)能力
D.商業(yè)管理能力
A.避免風(fēng)險(xiǎn)
B.分散風(fēng)險(xiǎn)
C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
D.自留風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
項(xiàng)目沖突管理模式包括()。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作
以下關(guān)于沖突特征的表述不正確的是()。
設(shè)備制造技術(shù)屬于()。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同的()階段的主要工作是建立以人為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)框架,確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo),建造團(tuán)隊(duì)成員合作的基礎(chǔ)。
()談判中,談判者對(duì)自己的每項(xiàng)條件都做相當(dāng)少的讓步,寸利必爭,以獲得最大利益。
以下屬于項(xiàng)目知識(shí)管理技術(shù)的是()。
()是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于()。
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是()。
把技術(shù)的要素分成實(shí)體要素和智能要素的是()。