A.審計項目
B.終止項目
C.總結(jié)并分享項目經(jīng)驗
D.重新分派人員
你可能感興趣的試題
A.監(jiān)督細節(jié)計劃的制定
B.項目計劃整合
C.確保關(guān)鍵利益相關(guān)者的認可
D.使項目于組織目標一致
A.風險分析
B.選擇關(guān)鍵項目參與人
C.了解并相應(yīng)客戶需求
D.制定溝通計劃
A.決定任務(wù)的優(yōu)先級
B.了解項目細節(jié)
C.監(jiān)控項目整個過程
D.與上級和客戶進行有效的溝通
A.項目經(jīng)理
B.項目發(fā)起人
C.項目團隊
D.項目投資人
A.復(fù)雜性
B.關(guān)聯(lián)性
C.相對性
D.動態(tài)性
最新試題
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于()。
()是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。
項目團隊協(xié)同的()階段的主要工作是建立以人為導向的團隊框架,確定項目團隊的共同目標,建造團隊成員合作的基礎(chǔ)。
在()階段,項目團隊領(lǐng)導和團隊成員一起參與確定項目團隊目標,并對目標進行分解,確定分解到各團隊成員的工作職責及目標,并明確團隊績效指標。
以下關(guān)于項目會議溝通的表述不正確的是()。
項目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括()。
以下關(guān)于項目團隊績效管理保證實施的表述正確的是()。
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是()。
下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是()。
()談判中,談判者委曲求全,為實現(xiàn)既定項目目標,而隨時準備付出沉重代價。