A.項目團隊文化為其成員提供了一種認同感
B.項目團隊文化有助于使團隊的管理系統(tǒng)合法化
C.項目團隊文化澄清并加強了行為標準
D.項目團隊文化有助于在團隊內建立社會秩序
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A.項目經理的行為是項目行為文化建設的重頭戲，起著導向作用
B.先進模范人物是項目的中堅力量，在項目行為文化建設中占有重要地位
C.項目經理是工程項目文化的主題
D.項目員工是工程項目的主題
A.項目文化的物質層
B.項目文化的行為層
C.項目文化的制度層
D.項目文化的精神層
A.顯性文化
B.露天文化
C.大眾文化
D.陣地文化
A.硬漢型文化
B.努力工作盡情享受型文化
C.賭注型文化
D.過程性文化
A.項目經理自身品德的塑造
B.項目經理選人用人能力的培養(yǎng)
C.項目經理決策能力的培養(yǎng)
D.項目經理協(xié)調能力的培養(yǎng)
最新試題
以下屬于硬技術的創(chuàng)新模式的是（）。
在（）成員就如何改進工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
項目安全文化系統(tǒng)包括（）。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化
以下關于項目會議溝通的表述不正確的是（）。
（）談判中，談判者對自己的每項條件都做相當少的讓步，寸利必爭，以獲得最大利益。
（）項目經理需要培育團隊文化，注重培養(yǎng)成員對團隊的認同感、歸屬感，努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關愛、努力奉獻的精神氛圍。
在（）階段，項目團隊領導和團隊成員一起參與確定項目團隊目標，并對目標進行分解，確定分解到各團隊成員的工作職責及目標，并明確團隊績效指標。
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎和前提。
把技術的要素分成實體要素和智能要素的是（）。
項目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術的不包括（）。