A.項目知識經(jīng)驗積累
B.項目快速交付
C.節(jié)約項目成本
D.人才培養(yǎng)的經(jīng)驗復制
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A.明顯的階段性
B.不同參與主體和管理層有不同的知識需求
C.不同類型項目有不同的知識管理重點
D.A、B和C
A.項目文化管理與組織管理統(tǒng)一的原則
B.一蹴而就的原則
C.相對穩(wěn)定的原則
D.群體參與的原則
A.項目物質(zhì)文件建設
B.項目精神文化建設
C.項目道德文化建設
D.項目溝通文化建設
A.具有各自的項目愿景
B.優(yōu)秀的團隊領導力
C.有效的團隊成員
D.充分的溝通
A.項目團隊文化為其成員提供了一種認同感
B.項目團隊文化有助于使團隊的管理系統(tǒng)合法化
C.項目團隊文化澄清并加強了行為標準
D.項目團隊文化有助于在團隊內(nèi)建立社會秩序
最新試題
在項目實施過程中，客戶認為應該采用最先進的技術方案，而項目團隊認為采用成熟的技術更為穩(wěn)定，這種沖突被稱為（）。
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動力，失去這一動力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項目團隊。
項目團隊協(xié)同的（）階段的主要工作是建立以人為導向的團隊框架，確定項目團隊的共同目標，建造團隊成員合作的基礎。
項目安全文化系統(tǒng)包括（）。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化
把技術的要素分成實體要素和智能要素的是（）。
（）談判中，談判者委曲求全，為實現(xiàn)既定項目目標，而隨時準備付出沉重代價。
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換，一定發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于（）。
下列關于硬技術與軟技術的表述不正確的是（）。
以下不屬于項目合作伙伴組織建設基本原則的是（）。
有關破壞性沖突的特點，錯誤的說法是（）。