A.告訴客戶項目的關(guān)鍵路徑不允許提前完成項目
B.向老板匯報
C.召開項目團隊會議,商量在關(guān)鍵路徑上進行趕工或快速跟進法的方案
D.努力工作,觀察下月的項目狀態(tài)
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A.和客戶取得聯(lián)系,告訴他們項目不能在要求的時間完成
B.向管理層匯報項目不能在要求時間完成
C.采趕工或快速跟進法
D.采用趕工或快速跟進法,然后將備選方案匯報管理層
A.從開始到結(jié)束
B.從結(jié)束到開始
C.從開始到開始
D.從結(jié)束到結(jié)束
A.關(guān)鍵路徑
B.最早開始和最早完成日期
C.最遲開始和最遲完成日期
D.趕工日期
A.項目團隊沒有參與估算,而且這種方法耗時太長
B.項目團隊沒有參與估算,而且沒有使用網(wǎng)絡(luò)圖
C.估算時間太久,應(yīng)該有管理層完成
D.項目估算應(yīng)該和客戶要求的完工日期吻合
A.15天
B.13天
C.16天
D.以上都不是
最新試題
情景分析法的過程有()()和()
費用估算的方法中,精度取決于被估算的項目與以前項目的相似程度、相距時間和地點的遠(yuǎn)近的是()
項目風(fēng)險應(yīng)對技巧的兩個基本組成部分是()()
費用估算過程的最主要成果是項目的()
對于項目風(fēng)險應(yīng)對,正確的說法是()
對于技術(shù)后備措施分析錯誤的是()
在項目管理與實踐中,()是最先發(fā)生并處于首要地位的職能,是項目管理活動的首要環(huán)節(jié)。
屬于不確定型風(fēng)險估計方法的是()
下列哪些是掙得值方法的評價指標(biāo)()
與客觀概率相對立的概率是()