單項選擇題如果一個項目雇用了兩個人,每個人工作40小時,每小時勞動費用為30美元,其中包括常用開支。在同一時期內(nèi)雇傭的第三個人工作30小時,但是每小時的勞動費用高達50美元。這個星期的項目費用是()。
A.2400美元
B.3600美元
C.3660美元
D.3900美元
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1.單項選擇題充滿競爭的,復雜的項目管理環(huán)境加大了對項目工作完成時間的壓力。進度的控制是避免時間延期的一個重要辦法。時間管理的矯正行為經(jīng)常是加速某些行為以確保這些行為能夠及時完成,或者在盡可能短的延期內(nèi)完成。為了重新編制和執(zhí)行進度表,矯正行為通常要求()。
A.做大家都不喜歡的決策
B.及時調(diào)整基準線
C.偏差原因和趨勢分析
D.資源平衡
2.單項選擇題你負責管理一個城市用水系統(tǒng)的項目,為了避免水管生銹,合同上要求使用鈦合金的管道設(shè)備,此外還要用氪化的鉚釘來組裝這些管道,因為氪化物質(zhì)的密度特別大,根據(jù)某些技術(shù)上的要求,這些管道放置好以后要過10天才能裝鉚釘。在這個例子中,這10天的時間被稱為()。
A.滯后時間
B.前置時間
C.浮動時間
D.松弛時間
3.單項選擇題你所在的公司是當?shù)刈畲蟮幕S,工廠被指控向河流中傾倒了有毒物質(zhì),導致鱷魚的體積成倍增長、同時使得當?shù)貕虻臄?shù)量大量減少。法庭已經(jīng)判決公司在2月15日前必須進行清理工作,這樣的外部限制屬于()。
A.關(guān)鍵事件
B.主要的里程碑的事件
C.強制性日期
D.對外部的依賴
4.單項選擇題一項活動歷時4天,最早開始日期為10日,最遲開始日期為19日,沒有非工作日,跟進以上信息,可以總結(jié)出什么?()
A.該活動總時差為9天
B.該活動最早完成日期是14日結(jié)束
C.該活動最遲完成日期是25日
D.如果分配雙倍資源的話,可以兩天之內(nèi)完成此活動
5.單項選擇題客戶通知你項目必須提前兩天完工,你將如何處理?()
A.告訴客戶項目的關(guān)鍵路徑不允許提前完成項目
B.向老板匯報
C.召開項目團隊會議,商量在關(guān)鍵路徑上進行趕工或快速跟進法的方案
D.努力工作,觀察下月的項目狀態(tài)