單項選擇題你已經(jīng)決定對每項活動或任務(wù)采用一次估算法來估算項目，之后你將會采用什么方法？（）
A.計劃評審技術(shù)
B.WBS
C.關(guān)鍵路徑法
D.圖表評審技術(shù)
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1.單項選擇題PRET和CPM的主要區(qū)別，在于PERT（）。
A.在計算進度計劃時使用分布的平均值（預(yù)期值）
B.計算時差時使用最可能估算
C.通過計算時差來確定哪些活動的進度最不靈活
D.在圖中包括了非序列活動，如回環(huán)或條件分支
2.單項選擇題一個項目有3條關(guān)鍵路徑。這時項目意味著什么？（）
A.降低了管理的難度
B.增加了項目風(fēng)險
C.要求更多人手
D.這種情況不可能出現(xiàn)
3.單項選擇題活動A歷時為3天，開始于4號（星期一）上午，后續(xù)活動B和A的關(guān)系為結(jié)束一開始。結(jié)束一開始關(guān)系有3天滯后，活動B歷時為4天，星期日為非工作日，從這些數(shù)可以得到什么？（）
A.兩個活動總歷時為8天
B.活動A開始日期和活動B結(jié)束的日歷時間為11天
C.活動B結(jié)束日期為13號星期三
D.活動A開始日期和活動B結(jié)束的日歷時間為14天
4.單項選擇題你的首席工程師估計，一個工作包的工作量最可能需要的完成時間為50周。如果一切都很順利的話，也可能在40周內(nèi)完成；但是如果情況糟糕的話，則需要180周才能完成。使用計劃評審技術(shù)（PERT）估計一下這個工作包的完成時間是多少？（）
A.45周
B.70周
C.90周
D.140周
5.單項選擇題如果一個項目雇用了兩個人，每個人工作40小時，每小時勞動費用為30美元，其中包括常用開支。在同一時期內(nèi)雇傭的第三個人工作30小時，但是每小時的勞動費用高達50美元。這個星期的項目費用是（）。
A.2400美元
B.3600美元
C.3660美元
D.3900美元
最新試題
簡述項日群風(fēng)險管理評價方法中的多層次風(fēng)險因子專家評判法和項目群風(fēng)險蒙特卡羅仿真方法。
題型：問答題
當(dāng)進度偏差為（）時表示進度提前，反之表示進度延誤。
題型：填空題
情景分析法的過程有（）（）和（）
題型：填空題
與客觀概率相對立的概率是（）
題型：填空題
屬于完全放棄的風(fēng)險應(yīng)對策略的是（）
題型：單項選擇題
費用估算的方法中，精度取決于被估算的項目與以前項目的相似程度、相距時間和地點的遠近的是（）
題型：單項選擇題
費用估算過程的最主要成果是項目的（）
題型：單項選擇題
關(guān)于風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，錯誤的是（）
題型：單項選擇題
根據(jù)項目可交付成果的特征計量參數(shù)，通過估算模型來估算費用的方法稱為（）
題型：單項選擇題
下列不屬于風(fēng)險量化基本過程的是（）
題型：單項選擇題