試述項目進(jìn)度控制過程以及項目進(jìn)度控制原理。

簡述項目群風(fēng)險管理的組織形式。

項目風(fēng)險識別方法中，以共同目標(biāo)為中心，參會人員在他人看法上提出自己的意見的方法是（）

費用估算過程的最主要成果是項目的（）

情景分析法的過程有（）（）和（）

根據(jù)項目可交付成果的特征計量參數(shù)，通過估算模型來估算費用的方法稱為（）

屬于確定型風(fēng)險估計的是（）

關(guān)于風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，錯誤的是（）

屬于不確定型風(fēng)險估計方法的是（）

在任何事情都進(jìn)行得很順利，沒有遇到任何困難的情況下，完成某項工作所需的時間稱為（）