自我管理的第一步是（）

工藝專業(yè)化布置的優(yōu)點在于縮短運輸路線、減少停放、縮短生產(chǎn)（服務）周期、減少在制品數(shù)量、便于管理和控制。（）

短期改變內(nèi)部資源和能力調整運營能力的方式是（）

項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務或成果而進行的長期性工作。

測時法的基本步驟是“工作分解一一測時一一制定標準工作時間”。（）

一個披薩店每周營業(yè)7天，兩班制，每班6小時。披薩制作流水線的設計能力是每小時400個披薩。根據(jù)該店設備和配置，其有效能力是每周30000個披薩。平均起來，由于員工缺勤，加上機器設備偶爾出現(xiàn)故障，這家快餐店每周只能制作25000個披薩，其利用率為（）

一個披薩店每周營業(yè)7天，兩班制，每班6小時。披薩制作流水線的設計能力是每小時400個披薩。根據(jù)該店設備和配置，其有效能力是每周30000個披薩。請問，這家店的設計能力是多少個披薩？（）

后向排序系統(tǒng)是指系統(tǒng)接受一個訂單后，對完成訂單所需要的作業(yè)按照從前向后的順序進行排序。

常見的通過推遲或刺激轉移需求管理產(chǎn)能調整短期運營能力的方式是（）

下列哪項不屬于零售服務業(yè)布置的內(nèi)容？（）