A.縮短關(guān)鍵路徑工作周期,目的是縮短項(xiàng)目周期
B.通過對各種邏輯關(guān)系并行確定來縮短項(xiàng)目周期
C.使用最好的資源盡快完成工作
D.同其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的磨擦
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項(xiàng)目控制分析系統(tǒng)中,管理者常用的分析工具除了關(guān)鍵比值和因果分析法外還有兩種,它們分別是()。
①偏差分析②橫道圖分析法③趨勢預(yù)測④S曲線法
A.①②
B.③④
C.②④
D.①③
A.前導(dǎo)圖中使用虛活動
B.前導(dǎo)圖可以描述四種活動之間的邏輯關(guān)系
C.前導(dǎo)圖用節(jié)點(diǎn)表示事件
D.前導(dǎo)圖中允許有回路
A.(計(jì)劃進(jìn)度/實(shí)際進(jìn)度)×(預(yù)算成本/實(shí)際成本)
B.(實(shí)際進(jìn)度/計(jì)劃進(jìn)度)×(預(yù)算成本/實(shí)際成本)
C.(計(jì)劃進(jìn)度/實(shí)際進(jìn)度)×(實(shí)際成本/預(yù)算成本)
D.(實(shí)際進(jìn)度/計(jì)劃進(jìn)度)×(實(shí)際成本/預(yù)算成本)
A.項(xiàng)目工期
B.項(xiàng)目預(yù)算
C.組織結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目質(zhì)量
A.報(bào)表和小組會議
B.報(bào)表和現(xiàn)場實(shí)地檢查
C.報(bào)表與訪談
D.訪談與實(shí)地檢查
最新試題
簡述項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理的組織形式。
項(xiàng)目控制按控制內(nèi)容分類,基本內(nèi)容包括()
簡述項(xiàng)日群風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)方法中的多層次風(fēng)險(xiǎn)因子專家評判法和項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)蒙特卡羅仿真方法。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對技巧的兩個(gè)基本組成部分是()()
下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)量化基本過程的是()
屬于不確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)方法的是()
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別方法中,以共同目標(biāo)為中心,參會人員在他人看法上提出自己的意見的方法是()
簡述工程法預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的措施。
當(dāng)需要將工作的預(yù)計(jì)工期從正常時(shí)間縮短至應(yīng)急時(shí)間時(shí),必須有足夠的()作保證。
利用概率論中貝葉斯公式來改善對風(fēng)險(xiǎn)后果出現(xiàn)概率的估計(jì),這種改善后的概率稱之為()