項目經理已經完成了某個項目。他明白項目的范圍都已完成，時間和成本都在管理層規(guī)定的目標之內。但是管理層卻說項目失敗了，因為最初的進度基準是27周，而該項目卻花了33周。如果項目的基準是33周的話，項目應該是成功的，這是因為（）。

以下關于時間管理方法的描述，正確的是（）。

日常工作中如想提高效能可以從以下哪些方面進行（）。

一位新任項目經理詢問50/50法則代表什么，你的回答是（）。

由于設備安裝，人員摩擦以及客戶不能按期評審等原因，項目已經嚴重滯后。目前來看，項目完成了40％，而時間已經花費了60％。那么，項目經理首先應該（）。

進度控制的原理有（）

四象限法則是根據什么特性對事情進行的劃分（）。

一個項目包含7個活動：ABCDEFG。ABD可以在任何時候開始，A需要3周，B5周，D11周。AB結束后C才可以開始。C需要6周。BCD結束后E才能開始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項目才最終完成。關鍵路徑是（）。

下列哪些方式能幫助我們提高工作效率（）。

項目活動時間估算的影響因素有（）