單項選擇題確定項目進度報告的時間點，最典型的是采用（）。
A.定期報告
B.隨機報告
C.及時報告
D.里程碑報告
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1.單項選擇題項目進度計劃控制工作的最主要的依據(jù)是（）。
A.項目變更請求
B.項目進度報告
C.進度基準計劃
D.進度管理計劃
2.單項選擇題項目進度計劃編制中，如果項目活動持續(xù)時間是不確定的，則應采用的方法是（）。
A.甘特圖法
B.圖表評審技術(shù)
C.關(guān)鍵路徑法
D.計劃評審技術(shù)
3.單項選擇題假設(shè)某活動正常情況下完成時間為8天，順利情況下完成時間為5天，不利情況下完成時間為16天，運用三點估算法計算，則該活動的期望時間為（）。
A.10.2天
B.5.8天
C.9.1天
D.8.8天
4.單項選擇題項目活動時間估算工作不包括（）。
A.時間估算
B.風險估算
C.成本估算
D.資源估算
5.單項選擇題以下不具有“結(jié)束－開始”關(guān)系的兩個活動是（）。
A.系統(tǒng)設(shè)計，設(shè)計評審
B.系統(tǒng)分析，需求評審
C.需求評審，周例會
D.確定項目范圍，制定WBS
最新試題
以下關(guān)于時間管理方法的描述，正確的是（）。
題型：多項選擇題
四象限法則是根據(jù)什么特性對事情進行的劃分（）。
題型：多項選擇題
為了提高效能，我們應該把第一要務放在“重要但不緊急的事項”上。
題型：判斷題
做好5S管理有利于工作效率的提升。
題型：判斷題
項目活動定義的成果包括（）
題型：多項選擇題
世界上最沒有效率的事情就是一件事情開始沒有做好，被推倒重來。
題型：判斷題
一份確定項目進度的編制和控制方法的計劃稱為（）。
題型：單項選擇題
日常工作中如想提高效能可以從以下哪些方面進行（）。
題型：多項選擇題
項目經(jīng)理完成項目的時候發(fā)現(xiàn)，成本超支10萬美元，進度提前了四周。那么，他最可能使用的技術(shù)是（）。
題型：單項選擇題
下列關(guān)于時間管理方法的描述，正確的是（）。
題型：多項選擇題