單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃過程的核心是()。

A.活動定義
B.活動排序
C.活動持續(xù)時間估算
D.工作分解結(jié)構(gòu)


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1.單項(xiàng)選擇題在一個項(xiàng)目中,編寫可行性報(bào)告的工作屬于()。

A.輔助工作
B.掛起工作
C.虛工作
D.實(shí)工作

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目時間管理又稱為()。

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理
B.項(xiàng)目質(zhì)量管理
C.項(xiàng)目風(fēng)險管理
D.項(xiàng)目成本管理

3.單項(xiàng)選擇題WBS是項(xiàng)目管理重要過程的簡稱,該過程是()。

A.甘特圖
B.計(jì)劃評審技術(shù)
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.關(guān)鍵路徑法

5.單項(xiàng)選擇題確定項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告的時間點(diǎn),最典型的是采用()。

A.定期報(bào)告
B.隨機(jī)報(bào)告
C.及時報(bào)告
D.里程碑報(bào)告

最新試題

進(jìn)度控制的原理有()

題型:多項(xiàng)選擇題

世界上最沒有效率的事情就是一件事情開始沒有做好,被推倒重來。

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一份確定項(xiàng)目進(jìn)度的編制和控制方法的計(jì)劃稱為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列哪些方式能幫助我們提高工作效率()。

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的時候發(fā)現(xiàn),成本超支10萬美元,進(jìn)度提前了四周。那么,他最可能使用的技術(shù)是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

您是開發(fā)下一代Web應(yīng)用服務(wù)器的軟件公司的項(xiàng)目經(jīng)理。由于軟件開發(fā)可能非?;靵y,您的公司已經(jīng)選擇遵循更嚴(yán)格的軟件開發(fā)方法。具體而言,您的公司已選擇為當(dāng)前的軟件項(xiàng)目采用Rational統(tǒng)一過程(RUP)。RUP方法非常迭代,產(chǎn)生大量的可交付成果,包括UML圖、體系結(jié)構(gòu)圖、原型和測試用例。您剛剛生成了活動持續(xù)時間估計(jì),并更新了活動屬性。你剛剛完成了()過程。

題型:單項(xiàng)選擇題

一個項(xiàng)目包含7個活動:ABCDEFG。ABD可以在任何時候開始,A需要3周,B5周,D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項(xiàng)目才最終完成。關(guān)鍵路徑是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理決定將預(yù)期的進(jìn)度績效與項(xiàng)目管理計(jì)劃一致。這在PMBOK中稱為()。

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做好5S管理有利于工作效率的提升。

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想要做好時間管理,計(jì)劃比行動更加重要。

題型:判斷題