A.減少
B.雙倍
C.增加
D.無影響
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A.項目
B.客戶要求的竣工日期
C.后續(xù)任務(wù)的最早開始日期
D.項目竣工日期
A.項目進度計劃
B.項目績效報告
C.項目變更請求
D.項目進度管理計劃
A.該任務(wù)將不再位于關(guān)鍵路徑上
B.緊后活動的日期被延后14天
C.項目的完工日期將會延后2天
D.B和C
A.甘特圖
B.節(jié)點網(wǎng)絡(luò)圖
C.條件網(wǎng)絡(luò)圖
D.箭線網(wǎng)絡(luò)圖
A.項目活動分解
B.項目活動定義
C.項目活動排序
D.項目活動歷時時間
最新試題
項目經(jīng)理完成項目的時候發(fā)現(xiàn)，成本超支10萬美元，進度提前了四周。那么，他最可能使用的技術(shù)是（）。
做好5S管理有利于工作效率的提升。
進度控制的原理有（）
項目進行了兩個月，一位團隊成員告訴項目經(jīng)理，他需要在某個活動上多花一些時間。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，該活動唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個活動?？蛻魧て谝蠓浅?yán)格。那么，項目經(jīng)理接下來應(yīng)該做（）。
ABD可以在任何時候開始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項目才最終完成。那么（）。
如果你的期望值是110，標(biāo)準(zhǔn)偏差是12，下面哪個是正確的（）。
項目經(jīng)理決定將預(yù)期的進度績效與項目管理計劃一致。這在PMBOK中稱為（）。
你是房地產(chǎn)開發(fā)的項目經(jīng)理。你正進行項目活動之間的依賴關(guān)系的研究。其中一個活動的依賴關(guān)系是房子的基礎(chǔ)必須在框架建設(shè)之前完成，下列哪個是正確的（）。
一位新任項目經(jīng)理詢問50/50法則代表什么，你的回答是（）。
項目活動時間估算的影響因素有（）