問(wèn)答題

一個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃工期為40周,預(yù)算成本為50萬(wàn)元。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,在第19周時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理向公司經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),在狀態(tài)報(bào)告中,項(xiàng)目經(jīng)理列出了前18周(包含第18周)的項(xiàng)目狀態(tài)數(shù)據(jù),詳細(xì)情況如下: 
截至項(xiàng)目狀態(tài)日期,項(xiàng)目實(shí)際已完成的工作量為50%; 
截至項(xiàng)目狀態(tài)日期,項(xiàng)目已完成工作量的實(shí)際成本(AC)為28萬(wàn)元; 
截至項(xiàng)目狀態(tài)日期,項(xiàng)目的計(jì)劃成本(PV)為26萬(wàn)元。
根據(jù)本題所給的信息,回答以下問(wèn)題: 
(1)確定掙值(截至項(xiàng)目狀態(tài)日期已完成工作量的預(yù)算成本EV)。 
(2)預(yù)測(cè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的總成本。 
(3)對(duì)該項(xiàng)目在進(jìn)度和費(fèi)用控制方面的執(zhí)行情況進(jìn)行分析。 
(4)項(xiàng)目經(jīng)理在檢查經(jīng)費(fèi)超支時(shí)發(fā)現(xiàn),有一項(xiàng)任務(wù)F還沒開始實(shí)施,但為任務(wù)F購(gòu)買材料的支票已經(jīng)支付,其費(fèi)用為4萬(wàn)元。另外,還有一張已經(jīng)支付的支票,其費(fèi)用為3萬(wàn)元,是作為整個(gè)H任務(wù)的材料費(fèi)用,但H任務(wù)在狀態(tài)日期完成的工作量為40%。根據(jù)這一信息再次預(yù)測(cè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的總成本。


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1.單項(xiàng)選擇題不能用來(lái)縮短工期的方法是()。

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3.單項(xiàng)選擇題通過(guò)制定多種資源安排計(jì)劃由專家選擇,最常用的方法是()。

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4.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目計(jì)劃的形式中,通常稱為由下而上的計(jì)劃的是()。

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