日常工作中可以從以下哪些方面進行時間管理（）。

作為項目經(jīng)理，你將采用以下哪種技術(shù)來控制項目進度（）。

項目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個項目。他明白項目的范圍都已完成，時間和成本都在管理層規(guī)定的目標之內(nèi)。但是管理層卻說項目失敗了，因為最初的進度基準是27周，而該項目卻花了33周。如果項目的基準是33周的話，項目應(yīng)該是成功的，這是因為（）。

你是房地產(chǎn)開發(fā)的項目經(jīng)理。你正進行項目活動之間的依賴關(guān)系的研究。其中一個活動的依賴關(guān)系是房子的基礎(chǔ)必須在框架建設(shè)之前完成，下列哪個是正確的（）。

以下哪項是時間的特性（）。

想要做好時間管理，計劃比行動更加重要。

您目前正在分析活動序列、持續(xù)時間、資源需求和創(chuàng)建項目計劃的時間表。下列哪一項不是你使用的工具/技術(shù)（）。

以下哪項不屬于“時間殺手”（）。

一份確定項目進度的編制和控制方法的計劃稱為（）。

一個項目有三條關(guān)鍵路徑，則（）。