單項選擇題詳細計劃通常為()的計劃。

A.自上而下
B.自下而上
C.循環(huán)往復
D.平行


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1.單項選擇題項目計劃管理的基本問題不包括()。

A.何事
B.何人
C.多少
D.何地

2.單項選擇題為了給項目主管或項目組的職能經(jīng)理們配備合格的助手,應該編制的計劃是()。

A.人員培訓計劃
B.文件控制計劃
C.軟件支持計劃
D.行政支持計劃

3.單項選擇題由供應商的原因形成的項目偏差進而產(chǎn)生的損失,應該由()承擔。

A.業(yè)主
B.發(fā)包方
C.承包商
D.供應商

5.單項選擇題項目投資規(guī)模較大,編制進度計劃應該選用的方法是()。

A.掙得值分析法
B.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
C.里程碑計劃
D.甘特圖

最新試題

你是房地產(chǎn)開發(fā)的項目經(jīng)理。你正進行項目活動之間的依賴關(guān)系的研究。其中一個活動的依賴關(guān)系是房子的基礎(chǔ)必須在框架建設(shè)之前完成,下列哪個是正確的()。

題型:單項選擇題

你是美國一家大型醫(yī)療保健機構(gòu)信息技術(shù)部的項目經(jīng)理。由于新的監(jiān)管要求制定的HIPAA保證機密的醫(yī)療記錄隱私,你被分配到審核所有的IT系統(tǒng)。你需要確保數(shù)據(jù)庫中的所有數(shù)據(jù)進行加密以保證保密。您需要確保所有用戶都經(jīng)過適當?shù)恼J證,對機密信息的授權(quán)遵循最低權(quán)限原則。確保HIPAA合規(guī)性的期限是120天。如未能在120天內(nèi)完成該項目將由你的組織承擔責任。你已經(jīng)提出預算需要500000美元。由于今年的總體預算削減,你被告知預算是500000美元,且不能超過這個預算。這個項目的主要約束是()。

題型:單項選擇題

一位新任項目經(jīng)理詢問50/50法則代表什么,你的回答是()。

題型:單項選擇題

項目活動時間估算的影響因素有()

題型:多項選擇題

以下關(guān)于時間管理方法的描述,正確的是()。

題型:多項選擇題

以下哪項是時間的特性()。

題型:多項選擇題

下列哪些方式能幫助我們提高工作效率()。

題型:多項選擇題

項目進行了兩個月,一位團隊成員告訴項目經(jīng)理,他需要在某個活動上多花一些時間。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn),該活動唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個活動??蛻魧て谝蠓浅栏瘛D敲?,項目經(jīng)理接下來應該做()。

題型:單項選擇題

想要做好時間管理,計劃比行動更加重要。

題型:判斷題

項目經(jīng)理完成項目的時候發(fā)現(xiàn),成本超支10萬美元,進度提前了四周。那么,他最可能使用的技術(shù)是()。

題型:單項選擇題