A.應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)
B.費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)
C.勞動(dòng)定額
D.計(jì)劃進(jìn)度
E.實(shí)際進(jìn)度
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A.編制進(jìn)度計(jì)劃
B.資源分配
C.招投標(biāo)
D.項(xiàng)目決算
E.費(fèi)用預(yù)算
A.協(xié)商
B.交流
C.控制
D.變更
A.前饋控制
B.進(jìn)度控制
C.過程控制
D.質(zhì)量控制
E.事后控制
A.關(guān)系
B.信息交流
C.溝通要求
D.相關(guān)責(zé)任
A.魚刺圖
B.因果分析圖
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.排列圖
E.直方圖
最新試題
以下哪項(xiàng)不屬于“時(shí)間殺手”（）。
項(xiàng)目經(jīng)理決定將預(yù)期的進(jìn)度績(jī)效與項(xiàng)目管理計(jì)劃一致。這在PMBOK中稱為（）。
下列關(guān)于時(shí)間管理方法的描述，正確的是（）。
進(jìn)度控制的原理有（）
在兩年之內(nèi)要建立一個(gè)測(cè)試中心。項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)開始對(duì)成本進(jìn)行總體估算。從當(dāng)前的形式來看，項(xiàng)目可以在預(yù)定的進(jìn)度和成本之內(nèi)完成，唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注（）。
一位新任項(xiàng)目經(jīng)理詢問50/50法則代表什么，你的回答是（）。
做好5S管理有利于工作效率的提升。
作為項(xiàng)目經(jīng)理，你將采用以下哪種技術(shù)來控制項(xiàng)目進(jìn)度（）。
一份確定項(xiàng)目進(jìn)度的編制和控制方法的計(jì)劃稱為（）。
項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的影響因素有（）