一份確定項(xiàng)目進(jìn)度的編制和控制方法的計(jì)劃稱為（）。

下列哪一個(gè)最好地描述了項(xiàng)目進(jìn)度表可以改變的程序，包括批準(zhǔn)變更所需的文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)級別（）。

你是美國一家大型醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)信息技術(shù)部的項(xiàng)目經(jīng)理。由于新的監(jiān)管要求制定的HIPAA保證機(jī)密的醫(yī)療記錄隱私，你被分配到審核所有的IT系統(tǒng)。你需要確保數(shù)據(jù)庫中的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行加密以保證保密。您需要確保所有用戶都經(jīng)過適當(dāng)?shù)恼J(rèn)證，對機(jī)密信息的授權(quán)遵循最低權(quán)限原則。確保HIPAA合規(guī)性的期限是120天。如未能在120天內(nèi)完成該項(xiàng)目將由你的組織承擔(dān)責(zé)任。你已經(jīng)提出預(yù)算需要500000美元。由于今年的總體預(yù)算削減，你被告知預(yù)算是500000美元，且不能超過這個(gè)預(yù)算。這個(gè)項(xiàng)目的主要約束是（）。

一位新任項(xiàng)目經(jīng)理詢問50/50法則代表什么，你的回答是（）。

以下關(guān)于時(shí)間管理方法的描述，正確的是（）。

進(jìn)度控制的原理有（）

項(xiàng)目進(jìn)行到一半的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)與進(jìn)度有關(guān)的約束條件。那么，首先應(yīng)該（）。

世界上最沒有效率的事情就是一件事情開始沒有做好，被推倒重來。

日常工作中可以從以下哪些方面進(jìn)行時(shí)間管理（）。

做好5S管理有利于工作效率的提升。