以下哪項是時間的特性（）。

項目經(jīng)理完成項目的時候發(fā)現(xiàn)，成本超支10萬美元，進(jìn)度提前了四周。那么，他最可能使用的技術(shù)是（）。

項目進(jìn)行到一半的時候，發(fā)現(xiàn)了一個與進(jìn)度有關(guān)的約束條件。那么，首先應(yīng)該（）。

為了提高效能，我們應(yīng)該把第一要務(wù)放在“重要但不緊急的事項”上。

項目活動時間估算的影響因素有（）

日常工作中可以從以下哪些方面進(jìn)行時間管理（）。

時間管理法包括效能、效率及勤奮三個方面。

您目前正在分析活動序列、持續(xù)時間、資源需求和創(chuàng)建項目計劃的時間表。下列哪一項不是你使用的工具/技術(shù)（）。

進(jìn)度控制的原理有（）

一個項目有三條關(guān)鍵路徑，則（）。