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A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法
B.德爾菲法
C.趨勢預(yù)測法
D.定量分析法
A.招聘的人數(shù)、種類、層次
B.分期分批招聘的時(shí)間和地點(diǎn)
C.確定招聘的方式
D.明確招聘小組、招聘負(fù)責(zé)人及外聘考官
E.招聘的財(cái)務(wù)預(yù)算
A.因企業(yè)發(fā)展的需要,必須新增加的人員數(shù)量、種類和層次。
B.因企業(yè)技術(shù)更新、設(shè)備更新,必須轉(zhuǎn)崗和新增加的人員數(shù)量、種類和層次。
C.因企業(yè)轉(zhuǎn)型或多種經(jīng)營,必須新增加的人員數(shù)量、種類和層次。
D.因企業(yè)人員自然損耗(退休、死亡等),必須新增加的人員數(shù)量、種類和層次。
E.因企業(yè)人員的內(nèi)外流動(dòng)(晉升、降職、解職、辭退、跳槽等),必須新增加的人員數(shù)量、種類和層次。
F.因企業(yè)大環(huán)境的變動(dòng)(如政治、經(jīng)濟(jì)、外交等政策和人員的變動(dòng)),企業(yè)必須增減的人員數(shù)量、種類和層次。
最新試題
企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會(huì)影響到企業(yè)對(duì)人力資源的需求。
對(duì)于公司需要的高級(jí)管理和專業(yè)技術(shù)人才,一般選擇資質(zhì)和信譽(yù)較好的獵頭公司。
崗位分類不是在分析了勞動(dòng)力短缺與剩余的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。
外部招聘比內(nèi)部招聘更節(jié)省成本。
招聘現(xiàn)場安排到位是現(xiàn)場招聘應(yīng)注意的事項(xiàng)。
內(nèi)部招聘是想維持現(xiàn)有的強(qiáng)勢組織文化,外部招聘是想改善或重塑現(xiàn)有的強(qiáng)勢組織文化。
確定招聘時(shí)間時(shí)要遵循勞動(dòng)力市場上的人才求職規(guī)律。
企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于外部成本。
在面試中,對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生主要根據(jù)學(xué)校骨干課的學(xué)習(xí)成績和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)來評(píng)價(jià)。
外部環(huán)境劇烈變化時(shí),企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。