問答題廣州市某物業(yè)管理有限公司人力資源部2010年3月收到各部分的招聘需求表，具體情況：工程技術(shù)部（電工5人），行政部（行政文員1人），培訓(xùn)部（培訓(xùn)主管1人），財(cái)務(wù)部（核算員1人），上述人員必須在2個(gè)月內(nèi)到崗位，請(qǐng)你為該公司招聘經(jīng)理制定一份可行的招聘計(jì)劃！
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項(xiàng)選擇題技術(shù)部王經(jīng)理拿起筆在一份新員工試用期評(píng)價(jià)表上沉重地寫下自己的意見：不能勝任軟件開發(fā)工作職責(zé)，不予轉(zhuǎn)正！回憶最初面試的情景，這名員工卻是他最喜歡的一位——本科畢業(yè)，具有兩年軟件開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，穿著得體，人很精神，和自己一樣喜歡下圍棋，并且還是老鄉(xiāng)，面試或言談話語很是投緣，草草地又問了兩個(gè)專業(yè)問題便當(dāng)即決定錄用。同樣的情景最近已經(jīng)是每三次發(fā)生了。對(duì)該公司的軟件開發(fā)工作而言，人員篩選的過程中主要考察的內(nèi)容有（）
A.動(dòng)機(jī)與崗位的匹配性
B.專業(yè)知識(shí)和技術(shù)性能力
C.組織、管理能力
D.舉止儀表
2.多項(xiàng)選擇題技術(shù)部王經(jīng)理拿起筆在一份新員工試用期評(píng)價(jià)表上沉重地寫下自己的意見：不能勝任軟件開發(fā)工作職責(zé)，不予轉(zhuǎn)正！回憶最初面試的情景，這名員工卻是他最喜歡的一位——本科畢業(yè)，具有兩年軟件開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，穿著得體，人很精神，和自己一樣喜歡下圍棋，并且還是老鄉(xiāng)，面試或言談話語很是投緣，草草地又問了兩個(gè)專業(yè)問題便當(dāng)即決定錄用。同樣的情景最近已經(jīng)是每三次發(fā)生了。王經(jīng)理面試錯(cuò)誤的原因是（）
A.采用了結(jié)構(gòu)性面試的方法
B.面試的進(jìn)程比較隨意
C.面試前沒有分析與掌握職位對(duì)應(yīng)要求的能力
D.沒有建立信任、親密的面談氣氛
3.問答題招聘廣告一般包括哪些內(nèi)容？
4.問答題招聘與選拔的流程是什么（畫出流程圖）？
5.多項(xiàng)選擇題人員招聘與選拔的基礎(chǔ)是（）
A.崗位評(píng)價(jià)
B.人力資源預(yù)測(cè)
C.工作分析
D.人力資源規(guī)劃
最新試題
篩選個(gè)人簡歷時(shí)證書的真?zhèn)螣o所謂我們主要看的是個(gè)人的能力。
題型：判斷題
為使企業(yè)的管理風(fēng)格、經(jīng)營理念更具活力，適合從企業(yè)外面招聘新的人員。
題型：判斷題
在人才供應(yīng)高峰期到勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘，不利于節(jié)省成本和提高招聘效率。
題型：判斷題
內(nèi)部招聘是想維持現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)組織文化，外部招聘是想改善或重塑現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)組織文化。
題型：判斷題
獵頭公司的收費(fèi)往往是很便宜的，這減少了成本。
題型：判斷題
崗位分類不是在分析了勞動(dòng)力短缺與剩余的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。
題型：判斷題
統(tǒng)計(jì)學(xué)方法就是根據(jù)員工的流動(dòng)和員工的穩(wěn)定程度來預(yù)測(cè)人力資源狀況。
題型：判斷題
網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為大公司普遍使用的一種招聘手段。
題型：判斷題
人力資源需求是產(chǎn)量、銷量、稅收等的函數(shù)。
題型：判斷題
招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。
題型：判斷題