招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。

招聘現(xiàn)場安排到位是現(xiàn)場招聘應(yīng)注意的事項。

個人-組織匹配強調(diào)員工和組織文化的匹配亦即組織的社會化過程。

對于公司需要的高級管理和專業(yè)技術(shù)人才，一般選擇資質(zhì)和信譽較好的獵頭公司。

獵頭公司的收費往往是很便宜的，這減少了成本。

內(nèi)部招聘是想維持現(xiàn)有的強勢組織文化，外部招聘是想改善或重塑現(xiàn)有的強勢組織文化。

在面試中，對應(yīng)屆畢業(yè)生主要根據(jù)學(xué)校骨干課的學(xué)習(xí)成績和社會實踐活動來評價。

內(nèi)部招聘豐富了員工的工作興趣和積極性，其次也節(jié)省了外部招聘的成本。

員工對企業(yè)忠誠度的高低與其對企業(yè)價值觀的認同度有密切關(guān)系。

人力資源需求是產(chǎn)量、銷量、稅收等的函數(shù)。