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A.每一名講師必須經(jīng)過(guò)認(rèn)證方可進(jìn)行上崗授課，建立講師選拔、培訓(xùn)、認(rèn)證機(jī)制，保證培訓(xùn)效果
B.培訓(xùn)師的選拔應(yīng)當(dāng)遵循培訓(xùn)師任職要求，并按照選拔流程進(jìn)行
C.培訓(xùn)師認(rèn)證結(jié)果與講師報(bào)酬、聘用進(jìn)行掛鉤
D.對(duì)講師采取按照年度、半年度采取考評(píng)方式進(jìn)行認(rèn)證，認(rèn)證后的講師方可上崗執(zhí)教
A.用人部門
B.資產(chǎn)管理部（或行政管理部）
C.IT管理部（或信息系統(tǒng)管理部，MIS）
D.其它流程接口人
最新試題
招聘人員要有廣闊的知識(shí)面。
崗位分類不是在分析了勞動(dòng)力短缺與剩余的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。
對(duì)于公司需要的高級(jí)管理和專業(yè)技術(shù)人才，一般選擇資質(zhì)和信譽(yù)較好的獵頭公司。
一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。
獵頭公司的收費(fèi)往往是很便宜的，這減少了成本。
選擇參加面試的應(yīng)聘者人數(shù)等于計(jì)劃招聘人數(shù)。
企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于外部成本。
招聘者傾向于選擇自己的“同類”，這屬于定勢(shì)效應(yīng)誤區(qū)。
人員測(cè)評(píng)就是一個(gè)用數(shù)字來(lái)收集和解釋人員信息和職位信息的過(guò)程。
個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)雇傭重視激勵(lì)機(jī)制的員工。