單項選擇題戰(zhàn)略性人力資源計劃不易得到組織資源支持的原因是（）

A.人力資源管理人員的地位、水平過低
B.職能管理人員對技術問題的關注多于對人力資源管理問題的關注
C.戰(zhàn)略性人力資源管理可能引發(fā)變革，因此會受到傳統的抵制
D.人力資源管理活動的成果難以量化


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1.單項選擇題人力資源的投資所獲得的回報是一種滯后（）的指標。

A.1～2年
B.2～4年
C.3～5年
D.4～6年

2.多項選擇題下列關于戰(zhàn)略性人力資源管理觀點陳述不正確的是（）

A.員工聯系最多的業(yè)務管理人員是最主要的人力資源管理者
B.人力資源管理人員的角色是辦事員、變革的追隨者和響應者
C.不強調等級制度、政策、程序、工作規(guī)則
D.人力資源部門作為投資中心，以投資的方法考慮回報，從關注人力資源活動的增值角度考慮費用支出
E.關注焦點對象為員工關系

3.多項選擇題下列關于戰(zhàn)略性人力資源管理區(qū)別于傳統的人力資源管理的的是（）

A.把員工視為組織最有價值的資源和資產
B.認為需要并非被管理和控制的工具，強調盡量滿足員工各種需要，充分發(fā)揮其主動性和積極性
C.人力資源管理部門能夠直接參與組織的戰(zhàn)略決策
D.人力資源管理部門與其它部門協調合作，針對內外環(huán)境制定策略，共同實現組織的戰(zhàn)略目標
E.關注焦點為員工關系，目的是促進員工的積極性和生產能力，保證組織遵守所有必要的雇傭法律

4.多項選擇題聚焦戰(zhàn)略對應的人力資源戰(zhàn)略方法有（）

A.確保員工清楚地了解，究竟是什么造成了企業(yè)面對的市場的獨特性
B.建立起具有內部一致性的報酬系統，管理人員和下屬的工資差距很大
C.培訓和保證顧客滿意是戰(zhàn)略的關鍵因素
D.聘用能對顧客的需求心領神會的人
E.通過員工參與，吸取員工提高生產效率的意見來達到更高水平的效率

5.多項選擇題差異化戰(zhàn)略對應的人力資源戰(zhàn)略方法有（）

A.更多地從外部招募員工
B.建立起具有內部一致性的報酬系統，管理人員和下屬的工資差距很大
C.激勵創(chuàng)新
D.將工作說明書界定得非常寬泛
E.向員工提供更為寬泛的職業(yè)通道