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A.與參與工作分析的有關(guān)人員進(jìn)行溝通
B.制定具體的實(shí)施操作計(jì)劃
C.實(shí)際收集和分析工作信息
D.工作信息的反饋
E.提交分析報(bào)告

A.通常企業(yè)在人員短缺時，應(yīng)首先考慮的是在單位內(nèi)部調(diào)劑
B.企業(yè)在招聘員工時從長遠(yuǎn)考慮“量才適用”原則
C.若工作負(fù)荷過重，企業(yè)應(yīng)該減輕其工作負(fù)擔(dān)或是增設(shè)新的崗位來分擔(dān)其原有工作
D.對于能力低、績效差的員工企業(yè)應(yīng)該首先想到是培訓(xùn)或是調(diào)整崗位而不是辭退
E.人員配置的目的是通過人與事的配合充分開發(fā)員工以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)